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為深入貫徹落實公司高質量發展戰略，聚焦“打造精益生產”中長期計劃，近日，江蘇恒久機械股份有限公司(以下簡稱“恒久機械”)召開2023年度精益生產提升工作會議。
會議對2023年精益生產項目提出如下主旨目標。一是聚焦精益思想謀轉變。精益生產是生產制造的基石，是推動產業發展必須經歷的過程，公司管理層充當思想轉變的先鋒，率先打破固有思維，推動生產業務工作持續優化完善。二是聚焦工作模式求創新。探索恒久機械產業特色的精益生產工作推進模式，開展兩條主線的精益生產工作系統推進，實現實際生產效率提升和系統性業務流程完善優化同步進行。三是聚焦生產瓶頸求突破。從異常管理、生產效率、生產物流、計劃流程、標準化等五個方面建立執行小組，以生產顯性問題為切入點，通過各專業化團隊進行生產瓶頸攻關，進一步提升生產綜合效率。
會議還結合公司“十四五”中長期發展計劃，明確恒久機械要圍繞“精益化”目標，統一思想、凝聚共識，針對如何解決生產瓶頸問題，提高有效產出，降低運營費用，提升職工群眾幸福感持續開展攻堅工作，全力保障生產。在傳承延續前期成果的基礎上，公司圍繞精益生產這條主線，對原有精益推行內容實施深度提升，探索形成具有行業特色的精益生產管理體系和方法論，推動精益管理向整體性、系統性、持續性拓展，為進一步實現數智化工廠奠定扎實的基礎。
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